“من «رجل الميدان» إلى «رجل الإنجاز»: نحو منظومة عادلة لاختيار المسؤولين وتقويمهم…
في الدول التي تريد أن تبني مؤسساتها على أسس راسخة، لا ينبغي أن يكون السؤال عن المسؤول: هل كان نشيطًا؟ وهل كان كثير الاجتماعات والزيارات؟ وهل كان حاضرًا في الميدان؟ بل السؤال الأهم والأعمق هو: ماذا أنجز؟ وما الذي تغير في حياة الناس والمؤسسة…